Asociația pentru Studii și Prognoze Economico-Sociale filiala Dobrogea și Asociația Generală a Inginerilor din România filiala Constanța au invitat participanții la Simpozionul “(Re)Structurarea capitalului social al societăților comerciale, calea de ieșire din criza economică determinată de dihotomia dintre «tehnocrație și politică»”, în urma susținerii materialului prezentat la BNR în data 13.11.2025 (În Economistul – Dezideriu Dudaş, membru al ASPES Constanța: „Renegocierea tarifelor internaționale va schimba total fața lumii”).
Data: sâmbătă, 11 iulie 2026, orele 10.00-12.00.
Locul desfășurării : Club Doors, Constanța, str. Traian nr. 68A.
Mai jos, înregistrarea video a evenimentului, fotografii de la eveniment și ideile principale menționate.
Video:
Înregistrarea video a evenimentului (clipurile rulează unul după celălalt):
Fotografii:
Lista vorbitori:
- Ing. Dezideriu Dudaș;
- Ec. Florin Diumea;
- Grigore Sichitiu;
- Dr.ing. Dumitru Manole;
- Ec. Ionel Ștefan;
- Ing. Miron Procop;
- Dr. Vasile Sârbu;
- Ing. Tiberiu Pleșu;
- Robert Nenciu (Replica Online).
Idei principale eveniment
De văzut și:
Ing. Dezideriu Dudaș:
(ing., funcționar public, secretar general ASPES Dobrogea, fost vicepreședinte fondator Asociația Consultanților de Investiții de pe Piața de Capital, colaborator ASPES Directia Piață de Capital și Directia Alumni Facultăți și Licee)
Vrem să vă cerem opiniile.
Agenția pentru Întreprinderi Mici și Mijlocii Constanța ar fi bine să treacă în sarcina administrației locale.
Vom organiza un eveniment special în septembrie/octombrie 2026, este în lucru.
Trebuie plecat de la economie.
Băncile — foarte dezvoltate din punct de vedere economic.
E necesar să aibă loc transferul de putere de la sistemul bancar la sistemul pieței de capital. Cum a fost, de exemplu, cu Hidroelectrica.
Este foarte important să ne axăm pe ce se poate face. Există o tendință la noi să ne uităm doar la ce se poate face.
Este foarte important să ne axăm pe ce se poate face. Există o tendință la noi, “să dăm totul…”, pe lupte interminabile, exact pe temele care nu se pot aborda.
Joseph Schumpeter, economist austriac, teoreticianul care a creat conceptul de “distrugere creativă”. Cartea lui celebră: “Capitalism, socialism și democrație”.
Nicolas de Condorcet – a fost un filosof, pedagog, matematician, politolog, economist și om politic francez.
Prin Paradoxul Marchizului de Condorcet legat de teoria alegerilor în politică, continuat de John Rawls in domeniul alegerilor din economie, realitatea aplicată structurării noastre identifică domeniile politicii, cadranele 1 și 3 (Stat, respectiv oamenii de afaceri) unde constituenții au cele mai puține grade de libertate, de unde un relativism total atât în politică și economie. Asta ar fi “Axa Politicii”: Cadranele 1 și 3.
Cadranele 2 și 4, inexistente înainte de 1990, de altfel, ca și cadranul 3 în lipsa proprietății private (exceptând sistemul de mandatariat și sistemul cooperatist), ar trebui structurate la rândul lor, astfel :
a. cadranul 2: dedicat capitalului mic și mijlociu, asociat sistemului de piață de capital anglo-saxon (mic acționariat, fonduri de investiții, private equity) ;
b. cadranul 4: dedicat capitalului mediu și mare, asociat sistemului de piață de capital, ce ar trebui structurat pe o arhitectură de bănci de investiții, având acum ca prim precursor BID – Banca de Investiții și Dezvoltare, dar și, într-o interfață mai descentralizată, atât SIF-urile, cât și Fondul Proprietatea și ADR-urile.
Totul nu depinde atât de nivelul capitalului alocat (care rămâne totuși determinant), cât de modul de implicare a statutului în asigurarea nivelului de resurse financiare prin parteneriate (extinderi finanțări…), angajamente, participări (prin PPP – Parteneriate Public Private). Asta ar fi “Axa Tehnocrației”: Cadranele 2 și 4.
În lipsa unei astfel de delimitări tehnice, ce ar asigura afluirea dezvoltării capitalului pe axa mic-mediu- mare, abordarea ține mai mult de un fel de “teologie financiar-economică” decât de tehnocrație.
Avem în lucru înființarea și dezvoltarea de Direcții specializate în cadrul ASPES, în urma unui agreement cu colegii de la București de la ASPES central, urmând ca ASPES să deschidă alte filiale prin implicarea ASPES Dobrogea, din care enumerăm mai jos doar 2, inclusiv inițiatorul :
a. Filiala Timișoara, inițiator provizoriu, dr.ec.Silviu Cerna – contribuitor la nivel central: macroeconomie;
b. Filiala Cluj, inițiator dr.jr. Viorel Sîrcă, contributor la nivel central: proiect administrație – baze de date.
Ec. Florin Diumea:
(economist, om de afaceri SUA, fost vicepreședinte Asociația Pro Democrația Constanța, colaborator ASPES Dobrogea)
Exemplul Californiei:
- EDD – nivel local;
- SBDC – national agency California – The Labor Market Information Division (LMID);
- SBA – Los Angeles | U.S. Small Business Administration – Small Business Development Centers (SBDC); Find assistance and counseling in your area to start, run, or grow your business.
Toate 3 sunt sincronizate.
Este nevoie de un plan de marketing al proiectului cu stadionul din Constanța.
Grigore Sichitiu:
(profesor de sport, fost antrenor de fotbal și sportiv de performanță, președinte CF Rapid, colaborator ASPES Direcția Sport și Direcția Extindere Internațională)
Sunt bugete de mai mult de 40B € în primele ligi europene.
Fotbalul este o afacere.
Fotbalul nu se poate juca fără bani.
Cel mai productiv sistem este SOCIOS.
Atletico Madrid are 80% din bugetul clubului său prin SOCIOS.
Farul Constanța are și el SOCIOS implementat.
Poți face contracte cu firme private pentru jucători care este profitabil să-i vinzi.
Ai nevoie de un departament de promotions care să lucreze continuu.
Poți organiza întâlniri între diferite companii care sponsorizează clubul – să discute între ei, să se cunoască.
Cei de la marketingul Clubului Farul ar putea folosi imaginea lui Gheorghe Hagi și Gheorghe Popescu.
Un club are nevoie de stabilitate, de o strategie pe termen lung.
Fotbalul este pentru suporteri, nu pentru altcineva.
În prezent la fotbal sunt 2-300 de eforturi maximale; e puțin; este nevoie de mai efort; copiii, tinerii trebuie să poate să să alerge.
Dr.ing. Dumitru Manole:
(dr.ing., deține firma First Grains SRL, cu activități în agricultură)
Nu sunt suficiente evenimente în sport, avem infrastructură, avem locuri de cazare (hoteluri). Se poate să fie mult mai multă activitate în sport.
România nu are suficientă activitate sportivă – nu mai sunt maidane.
Trebuie prevăzut în Planuri Urbanistice ca la un număr de N apartamente să ai un teren de sport.
Este nevoie să trecem la fapte în sport.
La Novi Sad (Serbia) sunt multe stadioane, pline toate.
Tinerii noștri merg la cafenele sau stau pe telefon.
Este obligatoriu să creezi baze sportive, terenuri și locuri de joacă.
În Croația sunt terenuri de sport pline.
În ceea ce privește agricultura, zarurile au fost aruncate.
Magazinele de tip hypermarket sunt foarte puternice.
INCD (Institutul Național de Cercetare-Dezvoltare Agricolă Fundulea) – a trecut la Ministerul Educației și Cercetării. Tot patrimoniul este al Academiei de Științe Agricole și Silvice. E un paradox. Am sugerat să fie restituit ASAS.
“Pe aceasta bază, în anul 1971 au fost omologaţi primii hibrizi de floarea-soarelui obţinuţi pe baza liniilor cu gene de androsterilitate înlănţuite cu gene marker producătoare de antocian, hibrizii Romsun 52 şi Romsun 53, care sunt, în acelaşi timp, şi primii hibrizi de acest tip obţinuţi pe plan mondial, produşi pe scară comercială.” (sursa »)
Se întâmplă schimburi de experiență România – China, avem relații foarte bune. (ASAS România / Universitatea de Științe Agronomice și Medicină Veterinară din București – Ministerul Agriculturii China)
Multinaționalele fac ordinea în România – au promotori (companii multinaționale cu promotori – pesticide, semințe, îngrășăminte).
Program dezvoltat (2007-2008) – să producem legume românești.
Producătorii de legume nu se asociază.
Mercosur – pune jos agricultura României.
Ec. Ionel Ștefan:
(matematician, economist, colaborator ASPES, Direcția Piața bancară și Direcția Piață de capital)
Banca de Investiții și Dezvoltare – (Bancă a Statului Român – Ministerul de Finanțe). Implicarea depinde de:
- capitalul băncii;
- nivelul de expunere pe diferite domenii de activitate.
Ministerul de Finanțe poate crește nivelul de capital al Băncii de Investiții și Dezvoltare.
Atragerea de surse externe e condiționată de ratingul de țară.
Ing. Miron Procop:
(inginer, membru AGIR Constanța și ASPES Dobrogea, inventator, coordonator voluntar al activitatii de inventica și inovații în Regiunea Dobrogea)
Cercetarea nu este finanțată.
Bancă agricolă de semințe la Buzău și Suceava.
Dr. Vasile Sârbu:
(medic, prof.dr.univ., Fondatorul Facultății de Medicină Constanța, colaborator ASPES Directia Sănătate)
Adrian Crucean is a Specialty Doctor in Congenital Heart Surgery at Birmingham Children’s and Queen Elizabeth Hospitals. He is an honorary Senior Lecturer at the University of Birmingham. He graduated and trained in Romania, and then in Italy where he obtained a Masters degree in Paediatric Cardiac Surgery and PhD in Foetal Cardiac Surgery awarded by the University of Sant’Anna, Pisa. His professional path took him to Great Ormond Street Hospital in London and to Glenfield Hospital in Leicester. He spent time in clinical research with Professor EH Blackstone at The Cleveland Clinic, Ohio. A long time interest in cardiac morphology came to fruition when he became a curator of the historical cardiac archive at Birmingham Children’s Hospital under the guidance of Professor RH Anderson and Mr WJ Brawn. His clinical and surgical experience enables him to bring new insights into the fascinating world of congenitally malformed hearts.
(glumă) Nicolae Grigorescu a pictat România în Car cu Boi – avem inteligență cu carul, și ne conduc boii.
Ing. Tiberiu Pleșu:
(inginer, consilier municipal in Consiliul Local Constanța, fost director ITM Constanța)
Ne propunem să facem lucruri bune pentru comunitate. Avem însă nevoie de sprijinul și implicarea comunității.
Robert Nenciu (Replica Online):
Este bine să replicăm modelul lui Gheorghe Hagi cu Viitorul la alte cluburi din România.
Cea mai mare problemă pe care o au toate afacerile – comunicarea eficientă.
Administrațiile locale au nevoie de specialiști în comunicare.
Notă de final – Olivian Breda:
A consemnat pentru dumneavoastră: Olivian Breda, economist (marketing online – SEO, AI, WordPress, UX), teolog (student la Facultatea de Teologie Ortodoxă – Universitatea Ovidius din Constanța, anul III), colaborator comunicare ASPES Dobrogea, Direcția Comunicare ASPES și Direcția Știință-Religie.
